Gianluigi, cominciamo da qui: perché hai sentito il bisogno di creare un corso su qualcosa che sembra già saturare il mercato? 
Volevo offrire uno spazio in cui il branding potesse essere affrontato nella sua forma più autentica: non solo estetica, ma motore strategico. Spesso viene percepito come un elemento decorativo, mentre è uno strumento potente per dare direzione e senso. Questo corso nasce per colmare quella distanza e far emergere il potenziale nascosto dietro ogni decisione visiva o comunicativa.

Tu nasci come designer industriale e visivo. Quando hai sentito che non era più sufficiente?
Ho iniziato nel design industriale e visivo, ma presto ho sentito il bisogno di andare oltre: mi sono formato nella gestione di progetti, nella leadership creativa e nel brand management. Questo mix mi ha permesso di comprendere le connessioni profonde tra design e strategia aziendale. Sono una persona curiosa e orientata all'esperienza: per me il branding è un viaggio, non un'etichetta. E come ogni viaggio, ha bisogno di una bussola che eviti di perdere il perché.
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Ok, ma cos’è esattamente il Tactical Branding? E perché oggi è più che mai necessario?
Oggi molte aziende sottostimano gli aspetti tattici, spesso confusi con quelli strategici. Ma le due cose sono diverse: il Tactical Branding aiuta a rendere tangibile la strategia, traducendola in azioni concrete, allineate e misurabili. È una fase spesso trascurata, ma senza di essa il rischio è quello di disperdere energia ed entusiasmo. Il branding tattico è un ponte tra visione e operatività: qui il design non è un abbellimento, ma una leva.

In quali contesti si applica il Tactical Branding?
Ovunque ci sia bisogno di coerenza: tra comunicazione interna ed esterna, tra identità e azione, tra design e mercato. Aiuta a semplificare processi, ridurre gli sprechi, evitare ridondanze e migliorare la qualità del lavoro collaborativo. In un mondo frenetico, pragmatico e visuale, sapere come portare a terra una visione è una delle competenze più strategiche che si possano acquisire.

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Il corso non insegna “cosa fare”, ma come pensare, trasformando il modo in cui si affrontano i progetti. Si impara a collaborare con altri team, a fare le domande giuste, a costruire brand solidi e coerenti. Lontani dagli aspetti teorici da manuale,: si discute, si sperimenta, si sbaglia e si migliora.  Insomma, si tratta di pensare al branding come a una questione di logo e iniziare a usarlo come strumento di direzione, allineamento e impatto.